前四月国企利润同比增5.3%

据了解相比市场上其他付费APP，该应用本身是可以免费下载使用的，但APP康复过程中有很多康复师、专家背后的劳动，康复师他们是高强度的工作，所以这部分的工作会收取相应的回报，但APP本身提供的测听、辅听、建立和康复师连接这些工作都是免费的。

同时，该公司在 Play 商店执行政策的方式存在问题，利用了Play Store应用商店的地位来确保在竞争中占据明显优势报告显示，谷歌在 CCI 调查期间提交了至少24份回复，辩称其没有损害竞争。

数字印度基金会联盟对 CCI 报告的调查结果表示赞赏，该联盟由 350 家初创公司、创始人和投资者组成，认为监管机构的举措符合印度数字生态系统的需求。印度是世界第二大互联网市场，同时也是谷歌主要的增长极。同时，该公司在 Play 商店执行政策的方式存在问题，利用了Play Store应用商店的地位来确保在竞争中占据明显优势。《印度时报》报道称，谷歌表示期待与 CCI 合作，展示Android 如何导致更多的竞争和创新，而不是更少。其强制要求设备制造商预装其应用程序违反了印度的竞争法。

知情人士透露，在调查过程中，包括谷歌、亚马逊和苹果在内的 50 多家公司回应了 CCI 的询问，谷歌尚未收到该调查报告。雷锋网了解到，谷歌在世界范围内遭遇的反垄断竞争已有多起，除了印度，美国、欧盟、俄罗斯等国家和地区同样在进行调查。他说：如果你把这个事当做一个三年内的战争，先入局者就会形成垄断。

但即使是GTX2080对于一般的电脑玩家来说也并不是入门级的产品，再加上数千元的头显，足以将许多潜在的购买者拒之门外。厂商完全不必在短期内急于追高，以免重蹈2016年VR泡沫的覆辙。而具体来看，技术的硬门槛也是厂商不得不着重思考的部分。明显失衡的投资回报比是VR行业在C端碰到的主要瓶颈。

亮风台的联合创始人唐荣兴对雷锋网说，相比硬件开发，软件开发涉及的成本显然更小，从开发与技术瓶颈突破的可操作性上来说也更胜一筹。虽然定价不低（分体机头显单价在599美元），但他们还是对国内的VR市场充满信心。

燕子自信满满地向雷锋网披露，Arparaland将在3到5年后形成可以自运营的用户社群。在5月的发布会上，除去硬件头显产品，Arpara公开了由其自研的元宇宙虚拟沙盒产品Arparaland，Arpara中国市场负责人燕子告诉雷锋网，1.0版本将预计在今年9到10月推出，将支持玩家捏脸并搭载20多个官方场景，每个场景都有一个小的脚本让玩家体验，而脚本的内容也包含射击、解谜、对抗等多重元素。中欧商学院的副教授张宇曾在一堂课中对此做过战略学角度上的分析：虚拟现实的商业模式有一个很大的问题，就是顾客的支付意愿其实不高。未来可期的消费级ARAR要真正地拥抱元宇宙，还要走过很长一段距离。

一位从业者对雷锋网说：现在国内VR不过是一部分发烧友的Party。虽然现在谈及AR的元宇宙之梦还为时尚早，但在行业看来至少似乎已经看到了黎明前的曙光。二、元宇宙的盘子很大，VR/AR厂商接得住吗？拥抱元宇宙，说起来简单，但实际操作起来却对企业的自身条件与硬实力有着很大的要求。Arpara中国市场负责人燕子认为，在国内C端增长乏力的情况下，B端市场则前景不错，销售表现也令人欣慰。

云AR和云VR的实现甚至也不再只是科幻小说中的惊鸿一瞥，而成为了一个在不远未来目力可及的小目标。而之所以选择我们，就是因为我们的产品能够拿来就用，软件也能和我们现有的系统自然打通。

但是2020年我们其实做了一些这个反思，所以我们在20年底做了一个（移动端）demo，一个月不到就有100万注册，在全世界 60 多个国家进入榜单前 50。此外，非常关键的一点，归功于5G大宽带+低时延+大连接的技术赋能，VR与AR设备的算力要求将被进一步降低，从而在成本与设备体积、重量上都能得到降低。

比如微软的Microsoft Hololens2只面向企业用户，并不向个人消费者出售。而VR/AR厂商则似乎仍在泡沫破裂后漫长的寒冬里坚持着。尤其在一个新领域刚刚兴起，所有人都在摸石头过河的时候，如果方向没有找对，越努力可能离终点越远。而对于初创公司，三心二意的创业显然是一个危险的信号。他认为，与其问行业有没有泡沫，不如问行业泡沫有多大。它将用户自身转变为生产者，把互联网产品从厂商→用户的单向输出转变成了用户↔用户的网络化传播。

做好小规模的VR社交实际就是在为VR元宇宙进行生态与平台设计上的实验，北京意景技术的刘彬说：一流的企业实际做标准，三流企业才是做产品。Rokid透露，其自研的消费级AR头显Rokid Air预计将在今年9月23左右的JUNGLE线上发布会上发布，价格也将在3000元以内。

Rokid Air预计将仅重85克，搭载43º视场角120寸屏幕，并支持语音互动和手机终端互联等功能。第二，我们之前判断移动端没有元宇宙，没有虚拟世界的这个体验和可能性。

更何况硬件开发与量产很大程度上要受制于供应链的其他厂家。由于缺乏真实的触觉反馈，玩家控制游戏角色握住门把手时，开门这个直觉动作却无法通过直觉触发

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近年来，深圳以改革创新为动力，着力推进以基层医疗集团为主要形式的紧密型医联体建设，引导医疗卫生工作重心下移、资源下沉。2017年6月，深圳二院牵头组建深圳市大鹏新区医疗健康集团（简称：大鹏新区医疗集团），对大鹏新区3家区级医院及所辖21家社区健康服务机构进行一体化管理，推进以人为本的市、区一体化医疗卫生服务体系建设。

2020年，深圳二院通过部署奇安信天眼（新一代安全感知系统），为大鹏医疗集团以及旗下的3家区级医院，实现了医联体信息化安全威胁检测、主动防御和全局安全态势可视一体化，树立了深圳集团化、医联体改革的样板工程。通过医联体建设，深圳市二院的医疗能力已经完成了向区级医院的下沉，但接下来的任务是推动安全能力的下沉，否则一旦区级医院被突破，整个集团内网的重要系统和数据，也会暴露在攻击者面前，后果不堪设想。

对于一些复杂的攻击行为，依靠单一的安全设备往往不是难以发现问题，就是产生过多误报。奇安信提供的产品及解决方案更符合医院和集团的需求，双方达成了合作。

第一步，深圳二院基于分布式大数据架构，将天眼的流量传感器作为数据采集的原点，收集出深圳二院（内科楼、外科楼）、大鹏妇幼保健院、南澳人民医院、葵涌人民医院、大鹏医疗集团全网所有的流量数据，并利用数据标准架构来进行清洗、存储和计算分析，实现一体化的流量数据采集。图 ：深圳二院天眼系统整体建设方案在具体实施方面，深圳二院按照循序渐进的原则推进整体方案建设。在上线天眼之前，从整个医疗集团到各机构部署的各类安全设备，会产生海量的日志，消耗大量存储和性能资源。熊科长回忆在项目实施前，安全挑战主要在几个方面。

而在信息化水平占据相当比重的国家卫健委三级公立医院绩效考核中，深圳第二医院连续两年全国前列、深圳市排名第一。图:天眼威胁感知系统第二步，深圳二院将整个集团的数据归总在统一的展示层面，构建出网络威胁感知系统，即安全运营监管中心（威胁分析平台），从而对深圳二院的外、内科楼，以及大鹏医院集团内外网，下属区级医院等的医疗信息化系统，实现一体化运营和监管，实现安全的态势感知、安全分析、安全评估、安全运营等大数据安全监管能力。

遵循合规、全面、有效三项原则基于深圳二院医疗信息化系统的现状，以及大鹏新区医疗集团下辖其他医院的整体情况，集团在网络安全规划方面，遵循合规性、全面性、有效性三管齐下的原则。在合规性方面，深圳二院安全运营监管平台既是网络信息安全运营监管平台的基础，同时也是国家网络空间安全的组成部分，需严格符合国家关于网络与关键信息基础设施、云计算、大数据、等保2.0相关的安全政策标准、法令法规和指导文件的要求，在合规的基础上考虑整体安全保障方案设计，尤其符合国家《网络安全法》的要求。

深圳市第二人民医院（简称深圳二院）信息科科长熊文举表示。深圳二院信息科副科长潘军杰谈到。